2025年9月30日上午，后勤集团召开“十五五”规划专题工作会，集团全体班子成员参会。

会议回顾了“十四五”期间学校后勤工作取得的成效：社会化改革不断深化，物业服务水平显著提升，劳动用工更加规范；积极践行绿色发展理念，推进管理、技术和行为节能，率先获得陕西省“绿色学校”称号；启动公共资源全成本核算，房屋、水、电、暖实现量化管理，服务更加精细化；围绕立德树人，在劳动、服务、环境育人方面取得理论与实践新突破；疫情期间坚守一线，凝练形成“四特两强”后勤精神（特别能吃苦、特别能奉献、特别能坚守、特别能战斗；凝聚力强、执行力强）。

会议明确，“十五五”期间，集团将紧扣学校“双一流”建设目标，在总结“十四五”经验基础上，参照中国教育后勤动态竞争力指数（理念引导力、效能推动力、整合传播力、服务创新力），紧盯师生诉求，切实提高后勤服务软实力，着力建设“四个后勤”：提升学生公寓、物业、饮食服务质量，打造“品质”后勤；深化劳动、服务、环境育人，打造“文化”后勤；加强信息化建设，推进精细化管理，建设“智慧”后勤；落实安全生产三级网格化管理和“日管控、周排查、月调度”机制，筑牢“平安”后勤。

会上要求各中心（部门）对照规划思路，广泛调研，制定具体措施，通过多轮研讨完善，确保“十五五”规划落地见效。